Reprendre une entreprise existante peut représenter une opportunité : le démarrage de votre
activité sera plus rapide et s’opérera dans de meilleures conditions. Vous pourrez en effet bénéficier
des avantages d’une activité déjà bien établie : le réseau de fournisseurs, la clientèle existante,
le personnel déjà formé… À l’inverse, votre marge de manœuvre sera plus réduite et vous ne
pourrez instaurer des changements en profondeur qu’avec beaucoup de patience et de diplomatie.
Reprendre une entreprise existante nécessite d’être immédiatement opérationnel et requiert aussi
des financements plus importants. Un projet de reprise prend aussi plus de temps que la création
d’une nouvelle activité.
Si vous créez une nouvelle activité, celle-ci sera à votre image. Vous êtes totalement libre de la
concevoir et de l’organiser comme vous le souhaitez, vous n’avez pas la contrainte de devoir vous
adapter à l’organisation déjà en place. Vous pourrez aussi commencer progressivement et acquérir
votre expérience au fil du temps.
Ces deux options présentent donc des avantages et des inconvénients qu’il convient d’étudier en
fonction de votre propre situation (budget disponible, type d’activité envisagé, expérience professionnelle, compétences managériales…).